岗位工资调整申请报告怎么写

工资对于广大劳动者来说是最关心的问题了，当你在公司辛勤工作了一段比较长的时间后，往往开始衡量自己的付出和收入是否成正比，或者说有没有超过这个行业的工资水平。那么如果你想涨工资，该怎么写岗位工资调整申请呢?请跟小编来看一下。

调整公司员工工资的申请报告

尊敬的公司领导：

我们公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为区域经济的强势企业。为落实“以人为本”的治理理念，充分调动广大员工的工作积极性。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行岗位工资标准进行调整。

一、调整的原因

(一)公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要；

(二)现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大；

(三)过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

(一)兼顾企业、员工二者利益的原则;

(二)与集团内部各子公司基本平衡的原则;

(三)充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

(四)优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

(五)便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

(一)经营治理人员以责任和职位定为四级。

(二)一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

(三)以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

(一)工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

(二)职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

(三)岗位变动

1、行政人员的提升和降职;

2、岗位业绩考评后升岗和降岗;

3、新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

(四)新员工上岗

试用期为3个月，试用期月工资标准元，试用期满，按其进入实际(五)对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示!

申请人：

年 月 日